有些人返乡，是因为城市找不到自我；有些返乡，是为了反哺故乡。前者比比皆是，后者有吴军和。
2018届大地之子吴军和
初识吴军和，当然是从他提交的报名表和申请书上略窥一二，香港理工大学硕士、雅克设计福州公司总经理、注册规划师。有这样头衔的人，还需要竞选“乡村发展带头人”，他符合标准吗？几乎项目组所有人都有这种疑虑。通过实地走访和与其多次沟通才发现——他就是项目所要寻找的大地之子。
很多人返乡，是觉得农村有发展的空间，回到农村能够让自己赚得更多，而且日子也会更舒坦，而吴军和却是那种在城里已经拥有舒坦日子的人。很多人返乡，尝试做自己认可的生态农业领域，而吴军和却是考虑把自己的思维模式转移到农村。
作为规划设计师，特别是成为一个设计团队的负责人之后，吴军和开始对设计有了更深的思考。除了对设计方案创意和质量提出更高要求，还对项目全过程进行跟踪服务，特别是业主力量较薄弱的项目类型，如乡村规划。随着理想的设计在现实面前不断修改、变更、妥协甚至束之高阁。意识到，该换个身份去折腾了。
田园综合体的架构图
因此，早在五六年前，吴军和就开始考虑，找一个适合自己设计项目的地方，真正按照自己团队的设计模式去落地，而这种地方，唯有回到自己所在的村子尝试，才能达到最好的效果。同时，吴军和深知，自己通过读书，已经从闽西的山村走入了城市，如果再返回村里去“折腾”，现实吗？
吴军和没有立刻规划自己的村庄，而是花了近三年的时间去观察了解，“这里面有很多的问题，不只是设计一个项目拿去做，老百姓的需求点、国家对乡村发展的政策、未来资金流的整合、村民的参与、和相关部门对接……”吴军和说：“常规的设计，多是追求方案美观、理念新颖和技术创新，是个“理想”。当自己成为甲方的时候，面对的是“理想”和“现实”的艰难抉择，更多的时候，是结合自身的条件做出取舍。”
两年多的时间里，吴军和带领自己规划团队，回到村中，爬上一个个山头，一步步踏勘。“之前从没有这么仔细而全面的看自己的村子，直到我在山上用无人机航拍时，才真正感受到村庄的美丽，可能在城市呆太久了，换个角度看养育自己的小村庄，那种优美的田园格局、自然和谐的生态家园呈现的面前，顿时感觉到无比的幸福。”吴军和笑着说。
“同时，我也看到了很多老房子年久失修、逐渐没落，儿时捉迷藏的好多大房子已成了废墟。小时候跟大人一起耕种过的田地，大部分已经抛荒，野蛮生长着竹子、芦苇，现在的荒山野岭曾经却是耕作热闹的良田。”吴军和比划着说：“平时我们看到破落的乡村，可能只是某个点，而通过规划师的视野来看，却是整个面。”
田园综合体俯瞰图
吴军和所在的村庄位于连城县四堡镇，是著名的雕版印刷之乡，在地村民以种植油桃、芙蓉李等水果为主。由于行情的变化莫测，种植户收入上并没有稳定的保障。因此，当村民得知吴总要返乡“投资”时，都寄希望于芙蓉李的销路上。调研期间，曾和一个阿姨聊到，问她希望吴军和给村庄带来哪些时，阿姨答道：“我们这边这么多李子，今年行情不太好，收入都不够人工和农药化肥，叫他在村里投资一个李干加工厂，保障我们的销路，他又不干……”语气中颇有些期盼和诙谐的责备。
吴军和却有自己的考虑，大家都种芙蓉李，品质单一，产量高的年份价格必然就会低迷，产量低的年份价格自然就上涨了。“就算我成立一个加工厂，兜底收购他们的芙蓉李，市场价格也不是我一家工厂所决定的，而且如何确保农药化肥的适度使用，也是一个问题。关键是，这不是我返乡的初衷。”
吴军和的返乡初衷是，让那片已经抛荒的山垄田重新焕发生机，发挥策划、规划特长，不仅要在土地上种东西，还要发挥更高的效益。其实，想法并不大，最多算“简版”的田园综合体。主要还是鼓励村民共同参与，既可以用田地入股、流转，又可以参与农业生产。“田地还是他自己的，只是按规划要求来种植，哪里种柑橘、哪里种芙蓉李、哪里用来养羊……”。未来，吴军和想通过田园体验式旅游来带动农村经济，让合作社的农户不仅拿到的是租金和劳动收入，更多的应该是年终分红，并更好地带动村民共同参与全村的振兴发展。
秋收时的稻田
经过详实的调研、走访和多次修改设计方案，三年前吴军和正式开始了实践操作层面的工作。首先协助返乡青年成立了合作社，让村民将闲置田地入股合作社，通过这种方式先后流转了荒田近300亩。同时成立乡创投资发展公司和大野花溪文化公司，通过公司来运营整个田园综合体。
流转土地并不仅仅是为了建设自己的田园综合体，吴军和希望，能以此帮助合作社发挥更大的作用，并带动更多的乡亲发展致富。项目组考察时发现，一些山丘四周的土地都流转了，而山丘却没有流转。对此，吴军和解释道：“有些地方，别人早年种了柑橘，近几年柑橘收益不错，就可以留给别人自己管理。”那么这种零散经营的模式是否会影响整体规划呢？吴军和微笑着摇摇头：“我在规划时，就结合用地实际条件保留那片柑橘园，未来还可以导入游客参与采摘体验，直接给农户带来收益。如果几年后柑橘收益不佳，农户再流转给我，再考虑是否改变现状。”
因此，通过这种土地流转模式，一方面可以对暂时闲置或效益不佳的土地进行科学规划，统一管理，进而盘活资产，激发当地的生产经营活力；另一方面又能兼顾农民的意愿，保障他们的既得利益，最终攥指成拳，形成合力，实现了1+1>2的效果，受到了广大农户的支持和点赞。
初具规模的纯天然种植葡萄
在两届大地之子中，更多的是现有的产业带动者以及村两委带头人，而吴军和作为尝试田园综合体的返乡人士，实属少见，这也是项目组对其支持的主要原因之一。作为连城商会的副会长，吴军和在乡村的投入也得到了，相关部门的支持。但他并不止步于此。
“虽然有政府和朋友的投资，在硬件建设方面有了坚强后盾，但田园综合体的主体在田园的蓬勃发展、在农户的普遍受益，如果没有软件方面的持续优化，缺乏良好的运营管理经验，仅靠单纯的资金投入，始终不会长久。”吴军和说。“而大地之子项目就提供了很好的机会，可以补足经营管理方面的短板。其实去年（2017年）我就关注了这个项目，但是那时候觉得自己不成熟，因此没有填写申请书。这次主动竞选的主要原因是看到往年的大地之子集中了农村种植、养殖等方面的专业人才、合作社骨干等等这在其他平台，是很少见的。我希望能取长补短，吸收其他专家的有益经验，探索集现代农业、休闲旅游、田园社区为一体的乡村综合发展模式，形成三产融合的可持续性发展。”
农忙过后，处于基建初期的田间公路
同时，吴军和举了个例子。“2016年土地流转初期，有一片山坡地可以种树苗，我就花了三四十万种植了4000株红皮榕树苗，结果几乎全军覆没。”他指着一片山坡地说：“我对土地和种植还了解得不多，如果早点接触到大地之子，多请教有经验的伙伴，这种风险就可以大大降低。”
失败是成功之母。后期项目实施过程中，吴军和更加注重运营管理。在项目组考察当日，吴军和也邀请了一位拥有四十余年柑橘种植经验的行家。老行家根据地形和土壤多方出谋划策，同时对柑橘病虫害防治也提了相关建议，吴军和一一记录笔记。
在吴军和的引领下，一些青年纷纷返乡创业，他的堂弟吴椿寿就是其中典型。对农业情有独钟的吴椿寿，大学毕业后从事过多份工作，曾经自费到外地学习养殖和种植技术，得知吴军和决定返乡，吴椿寿第一个支持，不仅入股合作社，同时也全职投入项目建设中挑起了乡创园诸多事务的担子。
目前，吴军和不在村时，大小事务由吴椿寿打理
吴军和自己也更激情投入了。2018届大地之子发布会后，吴军和不仅自己全程参加了初阶工作坊和省内研学营，而且还将吴椿寿和其他伙伴一起叫来工作坊学习，希望自己的团队能够学到更多的乡村组织经验和农业技能。当其他大地之子得知吴军和善于规划后，纷纷邀请他到自己的村子考察。大地之子周建仁是一位种稻花鱼米的合作社骨干，打算扩大种植规模，但自己不擅长田园规划，已有的沟渠路等硬件建设不太合理。在互访过程中，吴军和来到周建仁的村庄，两人一起爬上山头，一起讨论交流。同时，周建仁也给吴军和传输一些种植经验，形成双向的学习。
如果说2017年是吴军和的起步年，2018年则是基础建设年，同时也是寻找组织年。对于2019年，除了巩固初见收益的山羊养殖以及芙蓉李、葡萄、蓝莓等经济作物，吴军和更期望，通过大地之子平台，引进更多优质的农副产品，让大野花溪田园综合体更上一个台阶，为家乡建设再添一把火。“我们四堡镇位于连城、长汀、宁化和清流四县的中心地带，田园综合体完成后，希望成为以此打通四县的消费通道，让更多人来这里休闲消费，让乡村产业更兴旺、农民生活更富裕。”吴军和说。
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“大地之子”计划是在共青团福建省委员会指导下，由福建日报社助村栏目、林文镜慈善基金会、滋农游学联合发起，福州市美和公益服务中心运营执行的乡村发展带头人支持计划。该计划致力于通过挖掘有公心、有领导力、有行动力的乡村发展带头人，并为之提供持续三年的资金支持、村庄诊断、能力建设、资源链接、跨界合作等多样化支持，进而推动乡村可持续发展，助力乡村振兴战略实施。
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